Risiken erkennen und minimieren. Mit Sicherheit.


Es geht vor allem um die Erhaltung und Maximierung von Werten, oft auch um die Existenz eines Unternehmens. Und wenn es zu spät ist, wird es im besten Fall nur teuer: Um Ihr Unternehmen vor Schäden aller Art und Betriebsunterbrechungen zu schützen, ist ein qualifiziertes Risikomanagement unabdingbar.

Risikomanagement ist zudem ein immer wichtigerer Einflussfaktor bei der Entscheidungsfindung. Schadenprävention ist daher eine permanente Aufgabe für alle Führungsebenen, bei der die Risikobewertung und die Schadenvermeidung im Vordergrund stehen. Dabei werden Risiken kontinuierlich transparent und unter Einbeziehung aller Organisationsprozesse und Human- und Kulturfaktoren identifiziert, analysiert und aus der Bewertung ein Notfallplan entwickelt.

Wir sind praxiserprobte Spezialisten und unterstützen Sie und Ihr Unternehmen unmittelbar bei der Schadenprävention sowie bei der Bewältigung eines Schadenfalls.

  • Top-down-koordiniert mit Bottom-up-Ansatz
  • Koordinierung von strategischen Zielen mit operativen betrieblichen Aktivitäten im Risikomanagement
  • Formulierung einer Risikopolitik
  • Erarbeiten bzw. überprüfen des Risikokatalogs und deren Bewertung
  • Integration von Risikomanagementaspekten in die strategischen und operativen Führungsprozesse
  • Systematische Anwendung moderner Methodiken (ISO 31000 und ONR 49000 ff.), um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen
  • Unterstützung zur Bewältigung zunehmender Komplexität
  • Kontinuierliche Verbesserung der Organisation durch erfolgreiches Risikomanagement