Wenn ein Unternehmen von einem Cyberangriff getroffen wird, richtet sich der Blick zunächst auf die Technik: Welche Systeme sind betroffen? Welche Daten wurden gestohlen? Wie bekommen wir den Betrieb wieder zum Laufen?
Doch während Systeme analysiert, Passwörter zurückgesetzt, mit Erpressern verhandelt und Backups eingespielt werden, passiert etwas, das wesentlich weniger sichtbar ist: Menschen geraten an ihre Belastungsgrenzen.

Was Notfälle, Politik und Pionierarbeit gemeinsam haben – Bettina Zimmermanns Werdegang. Mein Traum war es, Lehrerin zu werden. Doch wie das Leben so spielt, führte mich mein Weg in eine ganz andere Richtung.

2025 begleitete GU Sicherheit Unternehmen und Behörden in 60 Kriseneinsätzen: 30 % mehr als 2024. Cyberangriffe und Reputationsschäden etc. nahmen deutlich zu. Frühzeitiges Krisenmanagement minimiert Schäden nachhaltig.

2024 begleiteten wir Unternehmen und Behörden in 46 Krisenfällen. Cyberangriffe, Reputationsschäden, Bedrohungen und Todesfälle erforderten schnelles Krisenmanagement, wirksame Kommunikation und gezielte Schutzmassnahmen.

2023 begleitete GU Sicherheit Unternehmen und Behörden in 45 Krisenfällen. Cyberangriffe, Reputationsschäden, Bedrohungen, Entlassungen und der Ausfall von Schlüsselpersonen erforderten professionelles Krisenmanagement und Kommunikation.

Was Notfälle, Politik und Pionierarbeit gemeinsam haben – Bettina Zimmermanns Werdegang. Mein Traum war es, Lehrerin zu werden. Doch wie das Leben so spielt, führte mich mein Weg in eine ganz andere Richtung.

In einem kompakten und praxisnahen Video widmet sich Ruedi Wyrsch, Senior Consultant bei GU Sicherheit & Partner AG, 3 Fragen rund um das Thema Risikomanagement.

GU Sicherheit & Partner AG begleitete 2022 Unternehmen in 60 Krisenfällen – von Cyberangriffen über Bedrohungen bis zu Unfällen. Frühzeitiges Krisenmanagement verbessert die Bewältigung und erhöht die Erfolgschancen nachhaltig.

Krisenkommunikation schützt den Ruf eines Unternehmens. Isabelle Helbling, Kommunikationsspezialistin bei GU Sicherheit & Partner AG, beantwortet 3 Fragen zur professionellen Vorbereitung und Reaktion.

Michelle Zimmermann, Senior Consultant, Mitglied der Geschäftsleitung BCM-Expertin bei GU Sicherheit, beantwortet drei Fragen zum Business Continuity Management (BCM). Sie zeigt, wie Unternehmen sich vorbereiten und ihr Tagesgeschäft bei Krisen sichern können.

Priska Schwander, Consultant und Evakuierungs-Expertin bei GU Sicherheit & Partner AG, beantwortet drei Fragen zur Evakuation. Sie zeigt, wie Unternehmen mit einem durchdachten Evakuierungskonzept Notfälle sicher bewältigen.

Bettina Zimmermann, CEO und Krisenmanagerin bei GU Sicherheit & Partner AG, beantwortet drei Fragen zum Krisenmanagement. Sie erklärt, warum Unternehmen auf Krisen vorbereitet sein sollten und welche Maßnahmen entscheidend sind.

Vor den Feiertagen schnell etwas fertigstellen, den Computer herunterfahren und ein paar wohlverdiente Feiertage geniessen? Damit Sie dies tun können, lohnt es sich, ein paar Dinge im Bereich IT-Sicherheit zu berücksichtigen. Denn ausgerechnet dann nehmen Cyberangriffe zu!

Corona ist nicht vorbei: Australien erlebt eine Grippewelle, weltweit häufen sich Mpox-Fälle. Auch in der Schweiz könnten sich Risiken im Herbst zuspitzen. Wir haben mit Tierseuchenexperte Patrik Buholzer gesprochen, warum Viruserkrankungen zunehmen.

Ohne praktikables Evakuationskonzept wird Helfen im Ernstfall zum Risiko. Lesen Sie, welche Vorgaben und Auflagen Behörden und Versicherungen verlangen, um Kunden, Gäste und Bewohner wirksam zu schützen.

Die aktuelle Kriegssituation in der Ukraine zeigt das hohe Schadenspotenzial gezielter Cyberangriffe auf Staaten, Unternehmen und Privatpersonen. Die Zahl der Angriffe steigt kontinuierlich. Unsere Tipps zum optimalen Schutz Ihrer Daten.

GU Sicherheit setzt auf gemischte Teams als Erfolgsfaktor im Krisenmanagement. Während Frauen in der Sicherheitsbranche oft unterrepräsentiert sind, geht GUS bewusst einen anderen Weg – und stärkt Vielfalt als Teil der Lösung.

Ein Betriebsunterbruch kann erhebliche Folgen haben – von finanziellen Verlusten bis zu Reputationsschäden. Ein wirksames BCM hilft, Schäden im Ernstfall zu begrenzen und den Normalbetrieb schnellstmöglich wieder aufzunehmen.

Die Corona-Krise wirkte wie eine Lupe: Stärken wurden sichtbarer, Schwächen ebenso. Ungelöste Konflikte, unklare Zuständigkeiten und verdrängte Probleme traten offen zutage. Wie Entscheider jetzt klug damit umgehen.

Nach dem Lockdown fahren viele Betriebe schrittweise wieder hoch. Die Aufbruchstimmung ist verständlich, birgt aber Risiken. Es ist wichtig, die richtigen Lehren aus der Krise zu ziehen, Prozesse zu optimieren und widerstandsfähiger zu werden.

Krisenmanagerin Bettina Zimmermann beschreibt Corona als globale Zäsur: Die Krise trifft alle und entfaltet ihre Wucht wie eine Naturkatastrophe in Zeitlupe. Ihr Fazit: Vorausschauende Krisenprävention zahlt sich aus.

GU Sicherheit & Partner-CEO Bettina Zimmermann und Diana Roth, Herzblutpersonalerin und Expertin für Personalmanagement, im Interview über die umfassenden Herausforderungen für HR-Fachkräfte in der Corona-Krise.

GU Sicherheit unterstützt Unternehmen auch in der Corona-Krise verlässlich. Eine interne Taskforce bewertet die Lage laufend neu und steht in engem Austausch mit Experten, um Kundinnen und Kunden schnell und gezielt beraten zu können.