Business Continuity Management
Resilient in der Krise. Mit Sicherheit.
Betriebsunterbrechungen minimieren und Resilienz stärken
Business Continuity Management (BCM) als strategischer Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen auch bei schwerwiegenden Störungen handlungsfähig bleiben. Ziel ist es, kritische Geschäftsprozesse so abzusichern, dass der Betrieb bei unerwarteten Ereignissen wie Cyberangriffen, Brand, Naturkatastrophen oder technischen Ausfällen möglichst reibungslos weitergeführt oder schnell wiederhergestellt werden kann.
Vorteile eines wirksamen Business Continuity Managements
Ein wirksames BCM reduziert operationelle, finanzielle, rechtliche und reputationsbezogene Risiken von Betriebsunterbrechungen. Unternehmen, die frühzeitig geeignete Massnahmen umsetzen, sichern ihre Betriebskontinuität und stärken ihre Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in Krisenzeiten.
Ziele, Analysen und Business-Continuity-Pläne
Im BCM werden kritische Geschäftsprozesse identifiziert, potenzielle Ursachen analysiert und präventive Strategien zur Schadensbegrenzung entwickelt. Dafür werden Abhängigkeiten geprüft, Ausfall- und Wiederherstellungszeiten definiert und konkrete Kontinuitätsstrategien sowie Business Continuity Pläne erarbeitet. Ein wirksames BCM ist auf das Unternehmen zugeschnitten, praxisnah und ganzheitlich ausgerichtet.
Ganzheitliches Konzept
Wir beraten Sie individuell und abgestimmt auf Ihr Unternehmen. Zum Portfolio gehören unter anderem folgende Bereiche:
- Erarbeitung Szenarienkatalog
- Identifikation geschäftskritischer Prozesse und deren Ausfall- und Wiederherstellungszeiten
- Schadens- und Abhängigkeitsanalyse
- Entwicklung der Kontinuitätsstrategie
- Entwicklung von Massnahmen, Plänen und Konzepten
- Second Opinion: Analyse BCM-Ist-Zustand und Optimierungsmöglichkeiten
- Spezialthemen und weitere Schulungen nach Ihren Bedürfnissen